为了总结2023年公司工作 ，经营新的一年打算与工作 ，2023年12月28日 ，J9集团召开年终总结暨部门掌管人述职会议 ，公司董事长姜瑞玉、总经理姜瑞岳、副总经理项秉选出席会议；嵋橛沙Ｎ窀弊芫砼淼铝鞒。各部门掌管人、集团旗下公司代表参与了会议。
市场营销中心（食药化工事业部、新能源事业部、带干事业部、泵阀流体事业部、装置自控事业部、售后服务部）、出产造作中心、产品设计中心、钻研开发中心、质检部、采购部、财政部、仓储物流部、综合治理部、温州兄弟流体设备有限公司、温州市J9集团国际业务有限公司掌管人在会上进行年度总结 ，别离就今年重要工作实现情况、存在问题进行了汇报 ，提出了2024年工作打算、筹算和建议。
各部门汇报实现后 ，公司总经理姜瑞岳讲话 ，他指出 ，今年来各人做了大量的工作 ，较好的实现出产工作 ，很多工作值得注定 ，成就是显著的 ，也是凸起的 ，但百尺竿头仍需更进一步。
新的一年 ，要进一步拓展市场销售 ，提升产能 ，沉点在产品质量上再下功夫 ，提高客户中意度 ，要确保提升产品合格率 ，降低售后成本；要紧盯订单功夫点 ，改善内部流程 ，缩短周期 ，定期按时出产和交货 ，在出产打算、原资料采购、供给等环节加强改善。要建章立造 ，落实责任、加强部门之间共同与联动、提高效能 ，改善行列的结构、加强优化人事考绩和监督力度、加强劳动纪律的督查。公司高低要提倡节约和成本意识 ，杜绝浪费。要加强安全出产治理。要推动落实6S治理造度 ，整顿整顿改善出产环境形貌。
公司董事长姜瑞玉做沉要讲话 ，他指出 ，2023年 ，面对着国内表经济下行的压力 ，面对着原资料价值颠簸等很多不确定成分 ，面对着强烈的市场竞争 ，我们致力于不休启发创新 ，经受了很多新的考验和挑战。在整个新老员工的共同致力下 ，今年1至12月 ，公司以市场为导向 ，以产品质量为主题 ，注沉技术创新、流程再造与部门治理等方面工作 ，市场拓展顺利 ，业务量和产值与去年同期相比增长17% ，订单根基可能顺利交付。位于滨海园区的J9集团控股集团二厂新厂区顺利投入使用 ，公司还喜获浙江省隐形冠军企业和温州市高成长型工业企业称号、国度高新技术企业复审顺利通过 ，申报获得2023年温州市沉大科技创新攻关项目 ，这些成就的获得都离不开整个员工的共同致力。同时 ，我们也必须复苏的看到 ，二十年前公司创办初期造作的产品 ，就已经以优越的品质取胜市场 ，赢得了客户的口碑。在新的一年里 ，我们要始终维持忧患意识 ，提倡工匠心灵 ，一目十行 ，把J9集团每件产品做精做细 ，做的更好 ，以一流的产品和服务面对客户。要持续阐扬J9集团优势 ，同时要汲取进建借鉴先进的经验 ，把J9集团企业做大做强；科技创新始终是J9集团主旋律 ，公司还要充分阐扬党支部、工会、科合作用；各部门要和衷共济 ，加强治理流程优化 ，寻找幽微环节。要注沉人才造就 ，成立培训教育系统 ，提升团队综合素质与战斗力 ，要有担任和责任心 ，提高执行力。
在新的一年里 ，我们要有新的思想、新的理想 ，要当仁不让、奋勇争先 ，提倡多干事、会干事、干功德 ，克服慵懒散思想 ，以更高的尺度 ，更严的要求 ，实事求是 ，坚定信念 ，砥砺前行 ，创造新的更好的鲜丽。
最后 ，董事长代表公司预祝整个员工新年欢乐 ，身段健全、合家幸福。
